华致赢精益管理策略与领导力研修班（深圳）-8月17日

精益管理策略与领导力研修班

培训+实战练习+精益推进企业交流---国药致君

【培训时间】2017年08月17-18日(周四-周五)---深圳

【培训费用】3200元/人(含资料费、午餐费、培训费、会务费)，住宿可统一安排，费用自理

【培训对象】集团(公司)董事长、总经理、副总、厂长、生产管理、供应链管理、精益推行、仓储管理、物流管理、采购管理等

【咨询电话】0755-29654556 吴先生

【企业面临问题】

核心理念: 消除一切浪费;目的: 通过持续改善，杜绝一切浪费，提高企业的综合竞争力。

2016年多家企业订单下降，利润缩水，甚至惨遭倒闭! 怎么办? 学习精益思想是唯一出路，学习与推行精益系统是唯一出路!

【国药致君简介】

国药集团致君(深圳)工业有限公司隶属于中国Zui大的医药集团-国药集团，其前身为深圳市制药厂，成立于1985年，是中国医药集团头孢产业链上的重要企业，也是央企改革后国药集团花药平台-现代制药下属的核心工业企业。

国药致君历经20多年的风雨拼搏，已发展成为总资产近10亿元，年销售额超16亿元，利润总额超2亿元，纳税近1.5亿元的质量效益型、科技知识型的高新技术企业，位居中国制药工业50强，拥有员工1200多人。

国药致君一直奉行质量领先战略，是国内首家头孢类粉针制剂自主产品注册通过欧盟GMP认证的生产厂家，是世界卫生组织(WHO)头孢类抗生素中国首家合规供应商，是广东省卓越绩效模式先进企业。

国药致君自2009年开始首次导入精益管理，2016年二次启动精益管理，目前已初步建立精益管理系统运行机制及全员参与的改善氛围，2017年上半年员工人均2.26件，同步运行20多个效益型大课题。目前正在持续推进中。

【课程安排】

第一部分：从企业经营来认识精益

第二部分：企业的精益策略

第三部分：精益工具与方法应用

第四部分：精益管理成功落地实践

第五部分：国药致君现场参观

第六部分：精益推进交流与分享

第七部分：答疑、互动交流

【讲师介绍】：吴剑国老师

华致赢企管讲师

精益变革管理和精益领导力导师

企业精益运营体系架构师

中国精益领导训练实践专家